俗話說(shuō)：“內(nèi)行看門道，外行看熱鬧”，在網(wǎng)上不少人問(wèn)過(guò)這樣的問(wèn)題，藥店很少看到倒閉的，滿大街都是藥店了，為什么還有人不斷開(kāi)新店，藥店真的這么賺錢嗎？其實(shí)這里不斷開(kāi)店的原因有4種類型的人。

一、超大型連鎖藥店類

這類藥店正處于發(fā)達(dá)階段，只有不斷的跑馬圈地，增加藥店的數(shù)量與營(yíng)業(yè)額，才能讓公司的股票持續(xù)上漲，而股民才會(huì)投入更多的錢財(cái)，給藥店的投資人使用。

二、大中型連鎖藥店類

這類公司處于發(fā)展階段，如果沒(méi)有拓展市場(chǎng)的計(jì)劃，公司內(nèi)部與外部會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題：

A、外部問(wèn)題：

你不占領(lǐng)更好的位置，對(duì)手則會(huì)在你的分店旁邊開(kāi)發(fā)新店，慢慢占領(lǐng)你的市場(chǎng)，你不強(qiáng)大，必被強(qiáng)大的對(duì)手吞掉你原有的市場(chǎng)。

B、內(nèi)部問(wèn)題：

一個(gè)企業(yè)在高速發(fā)展中，公司才能吸引更多的人才，如果公司停止了開(kāi)發(fā)與拓展，內(nèi)部就會(huì)出現(xiàn)人才之間互相斗爭(zhēng)，形成拉幫結(jié)派的情況，導(dǎo)致人才之間互傷，眾人搶奪一個(gè)崗位。

一個(gè)公司只有往前發(fā)展，把公司所有人的注意力放在銷售上，工作上，發(fā)展上，才能減少內(nèi)部的問(wèn)題。

三、小型連鎖藥店類

這個(gè)類型的藥店，有的人安于現(xiàn)狀，有的人卻雄心勃勃想有一番作為，再加上受大型連鎖的發(fā)展影響，不得不擴(kuò)大自己的地盤，提升藥店的數(shù)量來(lái)抵抗大公司的進(jìn)攻。

老百姓健康藥房具備品牌、商品、經(jīng)營(yíng)、物流、系統(tǒng)、培訓(xùn)、會(huì)員、服務(wù)、新零售賦能、政策研究十大加盟優(yōu)勢(shì)，加盟店實(shí)行統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一采購(gòu)配送、統(tǒng)一票據(jù)管理、統(tǒng)一藥學(xué)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的“七統(tǒng)一”管理模式，公司為加盟客戶提供市場(chǎng)評(píng)估、選址指導(dǎo)、裝修改造、辦證換證、開(kāi)業(yè)策劃、商品規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、廠商支持、專業(yè)培訓(xùn)、融資十大加盟扶持，助力加盟業(yè)務(wù)發(fā)展壯大。

親民的形象，自帶客流

品牌是門店客流的保障，老百姓健康藥房做為上市企業(yè)老百姓大藥房旗下加盟品牌，擁有強(qiáng)大的供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)，通過(guò)縮短工廠到店鋪的流通環(huán)節(jié)，降低產(chǎn)品價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與親民的價(jià)格讓老百姓這個(gè)品牌圈粉無(wú)數(shù)。

成熟的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)是業(yè)績(jī)保障

老百姓健康藥房集團(tuán)依托19年藥店連鎖經(jīng)營(yíng)，擁有成熟的運(yùn)營(yíng)模式和專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，能夠幫助加盟商準(zhǔn)確選品，根據(jù)市場(chǎng)走向制定有針對(duì)性的營(yíng)銷方案，推出合理的促銷與優(yōu)惠。

全程保姆式幫扶

面對(duì)加盟商，老百姓實(shí)行一站式服務(wù)，從前期選址、人員培訓(xùn)，到后期營(yíng)銷、鋪貨，小到廣告牌海報(bào)設(shè)計(jì)，大到物流、配貨，全程一對(duì)一督導(dǎo)，保姆式服務(wù)，幫助加盟商成功開(kāi)店。

品牌、商品、營(yíng)銷，都是一家新店火爆的有利因素，選擇有實(shí)力的品牌和強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，你也可以創(chuàng)造奇跡，老百姓健康藥房期待您的加入！